Dicas de Motivação no trabalho: fazendo com que ele fique divertido - "Para se ter uma força de trabalho realmente feliz, você tem que fazer mais do que distribuir chapéus de festa e servir bolo de aniversário."
Além de balões de festa e bolos de aniversário - Ao longo dos anos, eu tentei um monte de coisas para fazer o trabalho divertido, louco, e um lugar selvagem. Tentei tocar música rock de manhã, almoços de grupo ao meio-dia, em festas no final do dia, e fazer esporte depois do trabalho. Mas qualquer coisa louca que tentamos, ela perde a graça depois ao mesmo tempo em que as pessoas se cansam. Sim, eles estsão bem agora e depois levar o seu escritório vivo, dar às pessoas uma chance de se divertir juntos, adicione um rosto humano ao seu estilo de gestão, e é uma outra forma de mostrar às pessoas que se preocupam com eles.
Mas eu acho que a linha de fundo é que as pessoas vêm para trabalhar, porque elas querem trabalhar e não apenas jogar jogos e festejar de maneira boba. Além do dinheiro, as pessoas esperam cada vez mais fora de seu emprego hoje. Eles querem contribuir, querem ver que sua contribuição está fazendo a diferença, pois eles querem aprender, querem crescer, e eles querem sentir que são parte de uma empresa de sucesso que está fazendo a diferença no mundo. É a realização destes tipos de satisfações que realmente faz as pessoas voltarem ao trabalho todos os dias e serve como motivação no trabalho e não apenas na hora de partir bolos de aniversário.
Fatores de Motivação no trabalho: fazendo-o ser gratificante, o caminho para o alto desempenho - Aqui estão alguns detalhes que você precisa ter certeza de que você está fazendo para ajudar a garantir que seu trabalho é gratificante para as pessoas que se reportam a você:
- Hoje, os trabalhadores em todos os níveis querem motivação para trabalhar e querem saber por que eles estão fazendo alguma coisa. Não basta dizer: "Abandone tudo o que você está fazendo e envie isto com emergência." Em vez disso, ter dois minutos para explicar o porquê.
- Trabalhadores de hoje querem trabalhar duro e ter orgulho de seu trabalho, mas eles precisam de apreço e reconhecimento por sua contribuição. Seja generoso com elogios.
- Trabalhadores de hoje querem entrada e acessibilidade aos seus gestores, mas são tímidos para darem opinião a menos que você se torne mais fácil para eles. Reuniões em pequenos grupos onde você pede sugestões são uma boa maneira de envolver as pessoas.
- Trabalhadores de hoje querem sentir que seu trabalho está fazendo a diferença. Explique o por que de seus assuntos de trabalho. Diga-lhes histórias de sucesso sobre as pessoas que usam seus produtos e coloque recortes de imprensa no quadro de avisos.
Motivação no trabalho ajudando no progresso dos funcionários - Para muitos trabalhadores é importante sentir que eles estão sempre crescendo, aprendendo e progredindo. Com poucos funcionários em empresas pequenas e estruturas planas de gestão em que as maiores, é um desafio para cumprir esta necessidade. Mas é importante que o faça, porque muitas vezes são os melhores funcionários que mais sentem a necessidade de aprender.
Recentemente nosso web-master a pessoa que dirige o nosso web site foi embora para um outro trabalho. O gerente da área quis começar um candidato qualificado do exterior, porque nenhum dos quatro candidatos internos tinham todas as qualificações necessárias.
No papel, ele estava certo: o melhor candidato seria do lado de fora. Mas eu quero que a nossa empresa a sair do nosso caminho para manter as pessoas, dar-lhes novos desafios e tornar o trabalho divertido para eles. Então, dividimos o trabalho do webmaster entre várias pessoas, dando-lhes a todos uma oportunidade grande para crescer e aprender algo novo. No curto prazo ela pode ser ineficiente, mas a longo prazo, uma equipe altamente motivada é impagável!
Lembre-se, você define o tom! - Recentemente, um dos meus gerentes apontou-me que quando eu, como dono da minha empresa, fiz uma observação sobre o trabalho das pessoas, que prestam muita atenção a ela, algo que tendemos a esquecer.
Outra vez, outro gerente me disse que quando estou de bom humor ajudo a impulsionar a todos os outros, mas quando não estou, escurece o dia das pessoas.
Como gerente em qualquer nível, você tem que tentar projetar uma atitude positiva, não importa o quão ruim seja o que você está tendo e que tenho que sair de sua maneira de ter certeza que seus comentários têm um efeito positivo sobre as pessoas .Eu mesmo tenho um pauzinho em amarelo "postado no meu computador para me lembrar para sempre de ser positivo!
Primeira coisa de manhã é um ótimo momento para passar um pouco de energia positiva e um para os outros com uma saudação entusiasmada e conversar um pouquinho. E no final do dia, não importa o quão rude ele foi, eu tento sempre envolver-se com pessoas com uma nota positiva.
Quantas vezes você deve fazer festas para motivação no trablaho?
Minha experiência é que cerca de uma vez ou duas vezes por semana durante o horário de trabalho é o momento mais certo para passar sobre as tolas, atividades frívolas.
Aqui estão algumas das diversões que funcionou para nós como motivação no ambiente de trabalho:
- Baguetes de manhã.
- Festas temáticas sexta-feira à tarde.
- Passeios ocasionais no almoço, tais como mini-golfe, bowling ou bilhar.
- Decorações de Natal na entrada.
- Cruzadas e concursos.
Eu tentei uma série de eventos elaborados fora das horas de trabalho, mas eles quase sempre são decepcionantes. O comparecimento era misto, as pessoas chegam tarde e gestores se sentiam pressionados a atender.
Um gestor de alto nível técnico me disse que a única coisa que o impressionou mais sobre a nossa empresa durante o primeiro mês foi de que ele tinha jogado boliche e mini-golfe durante o horário de trabalho para motivação no trabalho psicologia.
